小學雞數學題：一條原味的Oreo售價為9港元，若然小明有18萬港元，可以買到多少條原味Oreo呢？
當香港百姓要硬食500港元一盒口罩已經叫苦連天；在世界的另一邊，有人在銷售網站eBay叫價18萬港元賣Supreme即將推發售的一條原價8美金oreo，幾諷刺。
口裏說不，身體卻很誠實，本世紀最大謊言非「我不會吃炒價」莫屬。引紐約著名華人Supreme賣家OG Ma一言：「炒Supreme好過炒股！買Supreme就似毒癮，戒不了的。」
「Supreme（至高無上）」代表絕對貴價街牌
當今龍頭街牌Supreme由James Jebbia於1994年創立，以滑板街頭文化起家，短短幾年的經營，就深受當地滑板圈的熱愛，亦吸引了不少到訪紐約的日本遊客。眼見支持者的熱烈迴響，Supreme陸續開設分店壯大自己的品牌，現時十一間分店分別位於北美、歐洲和日本。
品牌每年兩度發佈新品（春夏和秋冬系列），並於每星期四早上在網上平台和旗下十一間實體商店以「上新（drop）」的形式推出限定商品。Supreme初期的產品以滑板運動為主軸，主打街頭服飾及運動用品，但及至後期的產品已經逐漸脫離滑板的元素，取以代之是一堆box logo、聯乘以及話題性產品，打倒了昨日建立「板仔」的形象。
更可笑的是，創始人James Jebbia不懂滑滑板，也甚少穿Supreme，就運《Tokion magazine》雜誌編輯W. David Marx也揶揄：「James是不穿潮牌出門的，他都穿Prada。」從Supreme品牌定位及買賣模式可見，James Jebbia其實只是披着板仔的皮，骨子裏卻沒有半點板仔的態度。
他很清楚「飢餓行銷」的概念，所以故意限制產量，以至貨源供不應求，因此轉售市場應運而生，每件單品的價格隨時間不斷飆升。
Supreme的產品登上拍場就是絕對貴價的表現。2019年，拍賣行巨頭蘇富比更為Supreme舉辦了兩場線上專場拍賣會，賣出由美國藏家Yukio Takahashi多年從世界各地蒐集而來的Supreme周邊產品，一共1,300多件的產品。其中1998-2018世上唯一全套Supreme滑板收藏《20 Years of Supreme》，由著名華人收藏家郭慶祥之子Carson Guo投得，以80萬美金（約628萬港元）成交。
一旦上拍物件成交，就只有比原定更高的價格，一個昔日在紐約街頭崛起的品牌走進拍賣殿堂，違背了Supreme一向貼近街頭品牌的定價方式，原本幾百元可以買到的產品已經變成一種「你買不起的態度」。
Supreme聯乘不過是商業操作？
聯乘之意在於兩個不同的單位藉着一件產物，共同投入彼此的創意或背後的精神而成的結晶。但若然單純將標誌硬套在一塊餅乾之上，又何以見得創意與精神呢？
Oreo誕生於1912年，一上市便迅速成為美國最暢銷的夾心餅乾，更被餅乾之王，在美國享有與籃球和可樂相等的文化地位。Oreo代表着經典家居食品的味道，與提倡叛逆放任的Supreme是風馬牛不相及，今次的聯乘不論在外型和理念上都看不出兩者是如何相融交著，除了引起話題外根本不存任何意義。
而早前Supreme與Nike聯乘推出的Air Force 1更是笑話。大家對Nike精神「Just do it」這三個字已經耳熟能詳，敢作敢為就是其一貫風格。驟眼看，Supreme似乎找對了聯乘對象，可惜成品再一次扭曲了聯乘的本意。是次聯乘單單在Nike球鞋的外側飾有細小的Supreme標誌，並無設計或理念可言，更無法展現Nike的敢作風與Supreme的叛逆風到底刷出了甚麼火花。這樣的聯乘再一次深化了Logo論，Supreme的價值在於它的Logo，並非它的精神。
但「牛唔飲水唔撳得牛頭低」，正如倫敦大學學院消費者心理學家 Dimitrios Tsivrikos 博士解釋Supreme的搶購其實是人類的天性，「收集」罕有的東西可以建立個人的優越感或身分地位。儘管外界怎樣不屑Supreme的炒賣，Supreme的產品依然有價有市，然後Supreme又繼續copy and paste，生生不息。
答：如果我有18萬，我會買口罩保命。
撰文：陳昶達