如果花姐是「MIRROR之母」，那「MIRROR之父」一定非ViuTV董事總經理魯庭暉莫屬。皆因MIRROR之團名便由魯庭暉所改，用來記念學生時代參加歌唱比賽曾對勁的「敵人」，因為甚欣賞對方，故以此作十二子男團之名。
魯庭暉是ViuTV靈魂人物，把電視台做得有聲有色，所製作的劇集、綜藝節目、音樂節目等等都贏盡口碑，成功籌組男子天團除了MIRROR還有ERROR。究竟他如何食腦、以創新的行銷手法在後疫情時代、傳媒寒冬殺出了一條血路？
由香港設計中心主辦、一年一度的設計營商周（BODW）將於12月1至4日舉行，以「環球設計 創意重啟」為年度的主題，來迎合整個世界步入「新常態」。今年與英國及 ViuTV 結為策略伙伴，並會進行網上實時直播，觀眾並可觀賞ViuTV 96台，安坐家中長知識。
為了撐這場合作，魯庭暉還將於明天（12月1日），與Monocle亞洲區編輯及香港分社社長、Tatler Asia Group主席兼行政總裁Michel Lamunière 以「後疫情時代媒體衝擊」 為題，作一場難得的腦震盪的對談。
傳統媒體在疫情下必然受到衝擊，但有危亦有機。不論是行業的經營模式、內容的發送和消費方式，以至是媒體如何屹立於市場，並與愈來愈難接觸的消費者保持聯繫的方式都被一一徹底改變。從串流媒體巨頭、大型科技平台到傳媒巨企，它們都共同面對這一行業各色各樣的挑戰。隨着消費者紛紛遠離電視機而走向線上，部分領先的香港媒體企業正迎難而上，共同研討如何在當下競爭激烈的媒體市場中保持競爭力和盈利能力？可以網上聽聽大師獻計。
「後疫情時代媒體衝擊」 （12月1日）
(https://2021.bodw.com/zh-hk/programme/d1_2_media-disruptions)
講者：
魯庭暉（ViuTV董事兼總經理）
James Chamber（Monocle亞洲區編輯及香港分社社長）
Michel Lamunière（Tatler Asia Group主席兼行政總裁）
詳情：https://2021.bodw.com/zh-hk/programme
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