全球最大圖庫公司Getty Images早前先被紐約證券交易所除牌，至十月正式向特拉華州破產法院申請破產保護。成立近三十年， Getty Images一直為新聞機構、廣告公司和商業客戶提供相片等素材，但隨生成式AI工具普及，市場對圖庫的需求大減，加上公司面對超過20 億美元嚴重債務，最終不敵時代。
Getty Images倒下，只是AI時代帶來的轉變的序幕，時代巨輪下，大量素材庫（Stock Assets）公司將隨後倒下。以往影片製作需要大量B-Roll影片，例如「無人機俯拍海浪」、「紐約時代廣場夜景縮時」或「辦公室白領握手笑臉」等鏡頭，都須付費在 Storyblocks 或 Shutterstock 等購買，但隨着 Sora、Runway、Kling等影片生成模型問世，創作者直接輸入 Prompt 便能獲得量身定做的 4K 鏡頭，販賣B-Roll的素材庫生意已斷崖式下跌。
製作影片需要配樂和音效，近年隨着Youtube興起，Artlist、Epidemic Sound 或 Envato Elements這類音效庫陸續出現，大受歡迎，不過當 Suno、Udio 等 AI 音樂生成模型出現，打幾句描述就能在 30 秒內生成廣播級配樂/音效。3D建模與設計流程，需要用到3D粗模（Coarse/Blockout/Greybox Model） ，快速建立物件輪廓、比例與空間結構的初版草稿模型，但今天利用AI多模態模型直接產出 SVG 或 3D 網格，也不再需要付費。
素材庫也不笨， Shutterstock、Freepik一早就想將素材庫變身為 AI 訓練養料增加收益， Shutterstock 很早就與 OpenAI、Meta 等合作，直接把平台數億張照片與影片打包成「合法無版權爭議的訓練資料集（AI Data Licensing）」授權給模型廠商，從中賺取了上億美元授權費，但這等於賣出自己未來的命脈。隨時間過去，你的訂閱量天天下降，AI平台一天天汲取你的養份，終有一天不再需要你。
在相片/圖像領域之中，仍然有某類型工作，至今仍然無法用AI取替，它們的護城河非常穩固。例如新聞、體育、歷史紀實圖片，賣點都是真實性，AI根本無法取替。
Adobe失去定價權
除了素材庫，另一戰場是創作工具。2013年上線的Canva是網上設計平台，由於毋須下載安裝，方便使用，近年來越來越受歡迎，每月活躍客戶達2.65億，年度經常性收入突破40億美元，甚至被認為威脅到設計工具大佬Adobe的Photoshop等軟件。
但隨着AI工具普及，已影響到Canva的成長。11月Canva 宣布成立13 年來首次大規模重組，裁掉22%人手（約 1,271 人）。
軟件領域，面臨更大挑戰的是龍頭大哥Adobe，隨着AI應用 / Vibe Coding在民間流行起來，近兩年「SaaS（軟體即服務）商業模式命不久矣」的說法甚囂塵上。傳統 SaaS 的特點是當軟件做好後，多賣給第1,000 個人幾乎不需要增加伺服器成本，邊際成本接近於零，毛利率可高達 80%~90%。
過去，大企業需要購買幾十個甚至上百個 Adobe Creative Cloud 帳號，每個帳號每月收費約 60~85 美元。但今天，企業發現原本需要10 個初階美編的團隊，現在只要 2~3 個主設計師，搭配 AI 工具即可完成工作，企業大砍Photoshop 的訂閱席位（Seats）。此外， AI 生成式工具按照使用量計費用，令Photoshop 這種用人手花時間的傳統軟件，顯得既昂貴又低效。
上月這個界別發生了一件大事：民間一個團隊利用AI，在 Claude Opus 5.5t利用Vibe Coding，開發出名為ArtCraft的開源式軟件，模仿Adobe的16款軟件，包括圖像工具Photoshop、剪接工具Premiere、修圖軟件Lightroom等工具。用家認為它們能高度取代Adobe產品，免費就可以使用（使用AI功能才要月費），之後毋須再付高昂月費（Adobe月費收$290.29-$528港元不等），一推出就大受歡迎。團隊公布還在開發其他軟件。
Adobe的股價，由三年前630美元，跌至今天約246元，下跌六成，仍未止血。Adobe 掌握著印刷排版工業標準，在專業界別仍有強大護城河，但整個業務已大受打擊，也失去過去對月費的定價權。它可以發生在Adobe身上，也可以發生在其他製作軟件身上，AI還會怎樣改變社會/經濟結構？沒有人說得準。
文：FM2
||如果喜歡我們的內容，請把The Culturist專頁選擇為「搶先看」||